Problem zaposlovanja proizvodnih podjetij

S stalnimi spremembami potreb delavcev migrantov, nenehnim izboljševanjem ozaveščenosti o varstvu pravic in zmanjšanjem kitajske demografske dividende bodo zaposlitvene metode, ki ne morejo iti v korak s časom, prinesti neopredmetene stroške in škodo ugledu podjetja. .

(1) Stroški zaposlovanja

Najbolj neposredna izguba podjetja zaradi izgube zaposlenih so stroški zaposlovanja. Stroški zaposlovanja vključujejo sprostitev pristojbin za informacije o zaposlovanju (medijsko oglaševanje, zunanji plakati, registracija agencije za zaposlovanje, zaupano lovljenje glave, kabine za sejem delovnih mest itd.), Pristojbine za intervju (potovanje do mesta zaposlitve, stroški hrane in pijač, plače zaposlitvenega osebja itd. .), izbor Provizija za ocenjevanje (ustreza izbiri zaposlenega osebja, izpiti, pridobljeni s celovito oceno sposobnosti, testni stroj in drugi stroški), stroški usposabljanja (tristopenjsko varnostno usposabljanje za nove kadre, usposabljanje na delovnem mestu, usposabljanje spretnosti itd.). Če se novo zaposlena uslužbenka v preizkusnem obdobju razreši ali odstopi, se zgornje pristojbine ponovijo. Pristojbina za zaposlitev splošnih delavcev znaša med 300 in 500 juanov. Število tehnikov in vodstvenih položajev je med 1.000 in 10.000 juanov. Stroški nekaterih višjih vodstvenih oseb so med 50.000 juana in 200.000 juanov ali več. Te pristojbine za zaposlovanje ne vključujejo honorarja za uvajanje zaposlenih in provizije za lov na glave. Večina podjetij, ki tega računa sploh niso štela, ne vem, je res grozno.

(2) Stroški upravljanja

Novi stroški zaposlovanja osebja za upravljanje vključujejo stroške usposabljanja in učenja (razen stroškov za obiske in usposabljanje, razen tristopenjskega usposabljanja za postopke zaposlovanja), stroške sob in krogov, nadomestila za socialno varstvo, pristojbine za zavarovanje dela in nekvalificirano opremo, značilnosti izdelka Razumemo, okolje ni primerno, medosebni odnos je tako resna izguba kakovosti, in seveda vsi stroški upravljanja, ki so nastali zaradi popravljanja preventivnih ukrepov. Pristojba za splošnega delavca znaša približno tri milijone letno, provizija za tehniko pihanja je približno 57.000 komponent na leto, provizija za vodjo oddelka je približno 70.000 juanov na leto, provizija za upravljanje pa za izvršnega direktorja znaša približno 100.000 juanov. Zgoraj omenjeni stroški upravljanja in stopnja prometa osebja so se povečevali in povečevali, nekateri nepredvidljivi stroški, kupčevi viri zaradi prometa zaposlenih v podjetju, zamenjava poslovnih skrivnosti, kot je osnovna tehnologija, in glavni zaposleni so bili izključeni iz zaposlenega odhod. vplivov.

Oslabljen korporativni ugled

(3) Nezaupanje zaposlenim in zaposlenim ne zaupa

Če pogledamo trenutne pločevinke za embalažo živil, trenutne situacije uporabe industrije prozorne embalaže za steklenice ni težko najti, neprimeren način zaposlovanja ljudi je posledica nespoštovanja zaposlenih, nepoštenega in pomanjkanja zaupanja. Ključne točke tega rezultata so predvsem na področju nezaupanja. Če podjetje ne zaupa zaposlenim, se zaposleni težave ne zavedajo. Ko to vedo, so posledice strašne. Negativni ljudje delajo v prostem teku, velike napake ne delajo, majhne napake se nadaljujejo; pobuda pretirava dejstva, da ustvarjajo govorice, zmedejo ljudi, uničujejo opremo, lastni "bliskoviti ljudje" še vedno ne sovražijo, ampak tudi druge zaposlene kolektivno spodbujajo k "transmutaciji."

Zaposleni nimajo upanja, da bi izgubili zaupanje v podjetje. Še posebej obljube šefa ni mogoče izpolniti in bo razjezilo zaposlene. Pogosto se pravi, da "kjer je pritisk, je tudi odpor." Te vrste izzvane moči je ogromno. V primeru neobvladljivega so pod takšno močjo izbruhnili nekateri zlobni primeri in konflikti. Silovito nasilni razbitci in šibki so se umorili.

Nesreča, da zaposlenim in zaposlenim ne zaupajo podjetju, na koncu okusi podjetje, zato je plačana cena težka in lekcije so globoke.

(24) Dobavitelji ne zaupajo

Uspešnost podjetja je trdo delo števila zaposlenih. Tradicionalna metoda zaposlovanja zaposlene trdo dela in ne more spodbuditi navdušenja zaposlenih. Predstava je vidnejša. Kakovost izdelka je poslabšana, delovna učinkovitost je nizka, delo pa ni dobro. Pripravljen prevzeti odgovornost in celo potisniti odgovornost na dobavitelja.

(5) Nezaupanje kupcev

Število zaposlenih se je spremenilo in izgubilo se je veliko osnovnih zaposlenih. Najbolj neposredno je odstopanje kakovosti izdelka, kakovost spremenljivk pa je povzročila zmanjšanje kupcev. Razlog za znižanje kupcev je v tem, da imajo nezaupanje do vas, in sprašujejo se, ali imate možnost še naprej zagotavljati kvalificirane izdelke. Podjetje za embalažo, ki ga sumijo kupci, pomeni, da se naročilo zmanjša, dolgo naročilo pa postane kratko. Z drugimi besedami, kupec vas ne jemlje kot jed. Ni več naveden kot njihov glavni dobavitelj. Le ovira obraz in ceni vaš obrok. Pojej. Zelo težko je izgubiti zaupanje strank in jih potem želeti spet najti. Plačati je treba večkrat ali celo desetine krat. Nekateri trženjski strokovnjaki so analizirali, da ko izguba zaupanja kupca v dobavitelja skoraj ni nič, in četudi ga je mogoče popraviti, se ne bo nikoli vrnil k izvirniku. Videti je, kako grozno je izgubiti zaupanje strank!

(6) Družbeni vpliv

Tradicionalne metode zaposlitve in nekatera slaba vedenja v procesu zaposlovanja so daljnosežna in resna. Zlasti v sodobni informacijski družbi je moč medijske komunikacije ogromna in hitra. Od starih časov so se "dobre stvari ne izlegle", slabe stvari pa so se razširile na tisoče kilometrov. Poleg tega so današnja orodja javnega mnenja tako hitra in arogantna. Dokler bodo rahlo neprevidni, bodo podjetje potisnili v ospredje. Podjetja se ne bodo utopila, ampak tudi v zlih sanjah. Borba v sredini.